जब गणित सामाजिक रिश्तों को उलट सकता है, तो रमी गुइलेट द्वारा (अप्रैल 2021)
मेरी पुस्तक "पूंजी और श्रम के बीच अधिक एकजुटता के लिए" (संस्करण। L'Harmattan 2004 और इसके बाद के कई शीर्षक) मैंने श्रम बाजार में अधिक इक्विटी शुरू करने के महत्व पर जोर दिया। एक राष्ट्र। यह पुस्तक यह दिखाने में भी सक्षम है कि कैसे, औपचारिक रूप से, "हाइब्रिड" पारिश्रमिक, भागीदारों के हितों को पार करते हुए स्थिति को संशोधित करते हैं।
इस प्रकार हमने यह स्थापित किया है कि यदि पारंपरिक परस्पर विरोधी दरारें ए और बी के साझेदारों के बीच होती हैं (उदाहरण के लिए कंपनी के मामले में शेयरधारकों और कर्मचारियों के लिए) और कल्पना करना कि वित्तीय वर्ष से पहले बातचीत हुई है तो पारिश्रमिक रा / आरबी का अनुपात। = 0,25 (यानी आरबी / रा = 4), फिर इक्विटी को सुनिश्चित करने के लिए हम जो भी व्यायाम लिखेंगे उसके परिणामों की सभी परिस्थितियों में परिणाम:
रा = रास + 0.25xRbs
आरबी = 4xRas + आरबीएस
और यह जांचना भी बहुत सरल होगा कि रा / आरबी हमेशा रास और आरबीएस द्वारा लिए गए मूल्यों के 0,25 के बराबर होगा। (उदाहरण रास = 1, आरबीएस = 5 और रा / आरबी = 2,25 / 9 = 0,25 आदि)। यह, वित्तीय वर्ष के दौरान Rbs (मजदूरी) में परिवर्तन या इसके अंत में नुकसान (नकारात्मक रास) की स्थिति में भी!
लेखाकार के रूप में, वह जानता है कि कैसे सत्यापित किया जाए कि सभी मामलों में और जो भी भागीदारों की संख्या है, सभी भागीदारों के पारिश्रमिक का योग केवल वित्तीय वर्ष के दौरान जोड़े गए मूल्य Va को प्राप्त किया जा सकता है। तो दो भागीदारों के साथ हमारे उदाहरण के लिए Va आवश्यक रूप से 1 + 0,25 × 5 + 4 + 5 = 11,25 का सत्यापन करेगा। या फिर और आवश्यक रूप से Ras = 0,0899Va और Rbs = 0,4444Va।
दूसरे शब्दों में, पहले बातचीत की गई थी उसके बाद हमेशा जाँच की जाती है!
अब यह कल्पना करते हुए कि हमने अपने विशिष्ट आय के साथ चार प्रकार के साझेदारों की पहचान की है, हम लिखेंगे, जैसे कि हमने A और B के लिए क्या किया, AB, C, D के पारिश्रमिक को "मिश्रित" के रूप में हम जो कहते हैं, उसके बीच साथी के विशिष्ट हिस्से पर विचार किया गया और अतिरिक्त शेयर अन्य साझेदारों में से प्रत्येक के विशिष्ट शेयर पर अनुक्रमित हुए।
यदि यह मान लिया जाए कि जोड़े में लिए गए साझेदारों के बीच प्रारंभिक बातचीत के परिणामस्वरूप वित्तीय पारिश्रमिक अनुपात में क्रमशः आरएबी / आरबी = 0.25 (या आरबी / रा = 4) हो रहा है; रा / आरसी = 1.25 (यानी आरसी / रा = 0.8) और रा / आरडी = 2.5 (यानी आर डी / रा = 0.4), जिसका अर्थ है आरबी / आरसी = 5, आरबी / आरडी = 10, आरबी / आरडी = 2, निर्माण साझेदारों के पारिश्रमिक को आदर्श माना जाता है जब अनुपात वास्तव में वित्तीय वर्ष (गणना की गई पोस्ट) के अंत में देखे जाते हैं, जो अब वित्तीय वर्ष के परिणामों पर निर्भर नहीं करते हैं, लेकिन फिर भी बातचीत और पहले व्यक्त की गई इच्छाओं को पूरा करते हैं!
दूसरे शब्दों में, यदि हम तथाकथित विशिष्ट भागों (या प्रत्येक भागीदार के पारिश्रमिक के विशिष्ट भागों और इसलिए वेतन प्रकार या प्रकृति द्वारा लाभ या लाभांश जैसे परिणामों के परिणामस्वरूप) कहते हैं, क्रमशः रास, आरबीएस, आरसीएस , Rds, प्रत्येक वित्तीय वर्ष के अंत में मुआवजा, अर्थात क्रमशः Ra, Rb, Rc, Rd, दावा किए गए इक्विटी के आदर्श को प्राप्त करने के लिए निम्नानुसार स्थापित किया जाना चाहिए:
रा = रास + 0.25xRbs + 1.25xRcs + 2.5xRds
आरबी = 4xRas + आरबीएस + 5xRcs + 10xRds
आरसी = 0.8xRas + 0.2xRbs + आरसीएस + 2xRds
Rd = 0.4xRas + 0.1xRbs + 0.5xRcs + Rds
यहाँ उदाहरण के लिए पद मान रास = 1; आरबीएस = 5; आरसीएस = 4; आरडीएस = 20 हम देख सकते हैं कि बातचीत अनुपात (रा / आरबी = 57,25 / 229 = 0,25; रा / आरसी = 57,25 / 45,8 = 1,25; रा / आरडी = 57,25 / 22,9, 2,5/22,9; आरडी / रा = 57,25 / 0,4; = XNUMX) सम्मानित हैं और रास, Rbs, Rcs, Rds के मूल्यों पर निर्भर नहीं हैं!
अंत में, वांछित इक्विटी हमेशा एक मामला है और केवल सूचकांक गुणांक का मामला है!
और ऐसे परिणाम 2 से अनंत एन के भागीदारों की संख्या की परवाह किए बिना देखे जाते हैं!
पिछली शताब्दियों में आर्थिक गतिविधियों को निर्देशित करने वाले उदार प्रतिमान ने आज कई समस्याएं पैदा की हैं ...
हम उस ग्रह को रेखांकित करेंगे, जिसे हमारी प्रदर्शन आवश्यकताओं (अपरिवर्तित वृद्धि, आदि) को पूरा करना था, आज वैश्विक अर्थव्यवस्था और इसलिए प्रत्येक कंपनी के पूर्ण भागीदार के रूप में माना जाना चाहिए। अतः यहाँ याद किया जाने वाला पारिश्रमिक मॉडल भी इस साथी को एकीकृत करना चाहिए, जिसके पास देखने में कुछ भी आभासी न हो और अनिवार्य रूप से उसकी सुरक्षा हो। हमारे पास केवल यह है, कोई विकल्प नहीं है!
अधिक आम तौर पर, अधिक इक्विटी के लिए खुद की आय के संयोजन का विचार सभी स्तरों के संघर्षों के तुष्टिकरण का वाहक है और हमेशा घात में रहता है, दुनिया को आग लगाने के लिए तैयार है और कोविद के संकट को भुला दिए जाने के लंबे समय बाद!
हमारी हिस्सेदारी है
इस हाइब्रिड पारिश्रमिक मॉडल की शुरुआत में जो काम 2000 के दशक की शुरुआत से शुरू हुआ था, उस समय जब नव-पूंजीवाद कुछ और पहले से ही कई सीमाएं दिखा सकता था ...
आज अन्य मुद्दे उठ खड़े हुए हैं। महामारी फैलने के साथ ग्रह और जो हमारी रक्षा रणनीतियों पर खेलता है, एक नया कारण खेल के नियमों और कई मुद्दों को संशोधित करने के महत्व और तात्कालिकता पर सवाल खड़ा करता है।
हर जगह, सुखदायक उपाय करने, अविश्वास के बजाय विश्वास की सोच को अब सभी पर थोपना चाहिए। वास्तव में कुछ भी नया नहीं है सिवाय इसके कि हमारी चुनौतियां अब हमारे प्राकृतिक पर्यावरण को समग्र रूप से चिंतित करती हैं।
लेकिन विश्वास और दृढ़ता के लिए, व्यक्तिगत प्रतिक्रियाओं को अधिक ध्यान में रखने के लिए सांख्यिकीय विश्लेषण से परे जाने का समय भी आ गया है। यह निश्चित रूप से सरल नहीं है और हम यहां पर एक महामारी के संदर्भ में टीकाकरण के लिए प्रतिक्रियाओं के बारे में सोच सकते हैं जहां टीकों के अपने अवरोधक हैं। वास्तव में, यदि आधुनिक चिकित्सा बीमारी को एक सांख्यिकीय मामले के रूप में मानती है, तो प्रत्येक व्यक्तिगत स्वास्थ्य के लिए, इसलिए उनका पहला मामला है, न कि केवल एक व्यक्तिगत संबंध! वही रोजगार के लिए जाता है, उसके पास नौकरी है या उसे बाहर रखा गया है!
इसलिए हर संभव प्रयास करना ताकि व्यक्ति को उसके द्वारा किए गए प्रस्तावों की सकारात्मक दृष्टि में लाया जाए, उसे अपने भविष्य में आत्मविश्वास प्रदान करना एकमात्र वैध चुनौती है। हमने जो मॉडल अभी प्रस्तुत किया है वह इस दिशा में जाता है ...
पहले इक्विटी की शर्तों पर बातचीत करें और फिर भविष्य में इस इक्विटी की शर्तों का सम्मान करें।
दूसरे शब्दों में, पहले बातचीत की गई थी उसके बाद हमेशा जाँच की जाती है!
सिद्धांत रूप में, रेमी करता है! लेकिन व्यवहार में, मानव प्रकृति अलग है!
आपको अभी वर्तमान में वैक्सीन पर विभिन्न प्रकार के फाइकोस देखने हैं ...
लेखक कहता है (क्रिस्टोफ़ और उनके भविष्य के पाठकों के लिए):
मनुष्य ने एक ऐसी दुनिया का निर्माण किया है जो सबसे अधिक भाग के लिए असहनीय है ...
खुद को बचाने के लिए, उसे अब और अनिवार्य रूप से "विकसित" होना चाहिए!
लेखक उन लोगों को बताता है जिन्हें (उदारवादी) अर्थव्यवस्था और पारिस्थितिकी के बीच की कड़ी (असंगतता) की समझदारी से कठिनाई होती है कि दूसरे की चुनौती के साथ "हमेशा अधिक" की आवश्यकता या पहले की अपरिहार्य लंबी "संगत" नहीं हो सकती, नहीं एक परिमित वातावरण (हमारे ग्रह!) में अधिक सरलता से (और दूसरे के निहितार्थ के बिना) शायद "मान्य" "।
आरजी
लेखक उन लोगों को इंगित करता है जो यह जानने के लिए उत्सुक हैं कि "एन" प्रकार के भागीदारों के लिए दो से दो कितनी बातचीत: वह "एन -1" है। तो 1 जब n = 2, 3 जब n = 4 आदि।
आरजी
संबंधित समस्या को ध्यान में रखते हुए, मैं यह कहने पर जोर देने की स्वतंत्रता लेता हूं: जो पहले बातचीत की गई थी, यानी दो से दो लिए गए पारिश्रमिक का अनुपात हमेशा बाद में जांचा जाता है, कंपनी के परिणामों की परवाह किए बिना!
आरजी