कीवर्ड: पानी, नीला सोना, प्रबंधन, बहुराष्ट्रीय, वैश्वीकरण, निजीकरण, भू-स्थान, भू-राजनीति।

रिकार्डो पेट्रेला के अनुसार, "राज्यों और बहुराष्ट्रीय कंपनियों के बीच संबंधों के मौजूदा तर्क पूर्व में कंपनी के वाणिज्यिक प्रदर्शन की सेवा में कानूनी, नौकरशाही और वित्तीय इंजीनियरिंग की एक विशाल प्रणाली को कम करते हैं। राज्य अब सामूहिक जनहित की राजनीतिक अभिव्यक्ति नहीं है; यह दूसरों के बीच एक अभिनेता बन जाता है, जो कंपनियों की प्रतिस्पर्धा के अनुकूल परिस्थितियों को बनाने के लिए जिम्मेदार होता है। विश्व बाजारों के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाली विशालकाय फर्मों के लिए सामान्य ब्याज कम होने की प्रक्रिया में है। और पानी किसी अन्य वस्तु की तरह बन जाता है ”

कंपनियों के लिए पानी के व्यापार में बड़ी रकम का निवेश करना अधिक दिलचस्प होता जा रहा है, जो बोतल में खरीदता है, वह पहले से ही तेल से अधिक मात्रा में, समान मात्रा में बेचता है; निष्कर्षण लागत कम कर रहे हैं और शोधन लागत शून्य हैं।

कुछ ट्रांसनेशनल और उनकी सहायक कंपनियां पीने के पानी के निजी वितरण के लिए पाई साझा करती हैं; "दक्षिण के देशों" में, वे पानी के बाजार को व्यवस्थित करने और सार्वजनिक क्षेत्र को बदलने के लिए हाथ से जाते हैं। उनके हित पूरी तरह से सामान्य हैं। उनकी आय में वृद्धि के साथ गति बनी हुई है। ये बहुराष्ट्रीय कंपनियां दुनिया की 100 सबसे अमीर कंपनियों में शामिल हैं, जिनकी 160 में लगभग 2002 बिलियन डॉलर की संयुक्त आय और 10% की वार्षिक वृद्धि दर है, जिसमें से कई देशों की अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में यह तेज है। ।

लेकिन पानी के उदारीकरण ने कई देशों में गंभीर समस्याएं पैदा कर दी हैं, जहां विदेशी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के हस्तक्षेप से उल्लेखनीय रूप से पानी नीचे गिराया गया है जो गरीबों को भुगतान कर सकते हैं।

अफ्रीका ठाठ है

जिम्बाब्वे में, Biwater ने अंततः एक निजीकरण परियोजना से पानी खींच लिया क्योंकि स्थानीय लोग उन शुल्कों को बर्दाश्त नहीं कर सकते थे जो पर्याप्त लाभ सुनिश्चित करते थे। लगभग हर जगह, पूर्ण लागत वसूली की नीति ने उपभोक्ता कीमतों को प्रेरित किया है।

दक्षिण अफ्रीका में, स्थिति बहुत चिंताजनक हो गई है: 1994 के बाद से, लगभग 10 मिलियन परिवारों ने अपना पानी काट दिया है, अपने बिलों का भुगतान करने में असमर्थ हैं, और हैजा वापस आ गया है।

घाना ने तीन वर्षों में पानी की कीमत में 300% की वृद्धि देखी है। नल "डिस्कनेक्ट" हो गए हैं क्योंकि अधिक से अधिक परिवार अब अपने आसमान छूते पानी के बिल का भुगतान नहीं कर सकते हैं।

केन्या में, नैरोबी नगर परिषद द्वारा प्रतिस्पर्धी बोली के बिना जल बिलिंग का निजीकरण किया गया है, जिससे 3 श्रमिक बेरोजगार हो गए हैं। इन लोगों को 500 ओवरपेड अधिकारियों द्वारा बदल दिया गया था। उपभोक्ताओं ने एक नई बिलिंग प्रणाली की लागत वहन की है। उत्तर अमेरिकी नागरिक की तुलना में नैरोबी के लोग एक लीटर पानी के लिए पांच गुना अधिक भुगतान करते हैं।

बोत्सवाना में रहते हुए, सार्वजनिक जल कंपनी को उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ाने के लिए पहचाना जाता है, जो 30 में 000 से बढ़कर 1970 में 330 हो गई। इसकी बराबरी की नीति पानी तक पहुंच की रक्षा करती है। कम आय वाले घरों के लिए पानी।

लैटिन अमेरिका

ब्राज़ील में (दुनिया के ताजे पानी के भंडार का 20%), नेस्ले ने जमीन खरीद कर वास्तविक विशाल निजीकरण किया है जहाँ झरने और भूजल हैं; नेस्ले, केवल टेबल वॉटर में रुचि रखती है, प्रति दिन 30 लीटर पानी पंप करती है, जो इसे डिमिनरलाइज करने के लिए तेज हो गई है, एक अभ्यास जो ब्राजील के कानून द्वारा प्रतिबंधित है, हालांकि, क्योंकि यह एनीमिया के इलाज को रोकता है। कम लागत पर। कोका-कोला के समर्थन के साथ कंपनी ने भी कोशिश की, 000 के चुनावों से पहले, ब्राजील के कानून को बदलने के लिए जो पानी के विघटन को रोकता है। दो स्रोत सूख गए हैं और पारिस्थितिकी तंत्र पूरी तरह से परेशान है। नेस्ले ने ब्राजील के सभी विश्वविद्यालयों में घुसपैठ की है, पानी के सवाल पर शोध किया गया है।

माल्डोनल्डो के उरुग्वयन प्रांत में, पानी के टैरिफ नाटकीय रूप से बढ़ गए और आपूर्ति तब दूषित हो गई जब एगुआस डी बिल्बोआ पानी कंपनी की सहायक कंपनी उरुक्वा ने आकर्षक आधार पर पानी वितरित करने का अधिकार प्राप्त कर लिया। “पूरी लागत वसूली। विश्व बैंक ने ब्यूनस आयर्स के निजीकरण को सफल घोषित किया है। लेकिन एक ICIJ जांच से पता चलता है कि ब्यूनस आयर्स के पानी के निजीकरण को लालच, धोखे और टूटे हुए वादों के द्वारा रोक दिया गया है। इसकी सफलता ज्यादातर एक मृगतृष्णा थी। पानी के निजीकरण ने पूर्व राष्ट्रपति कार्लोस मेनम के तहत संघ नेताओं, मित्र पूंजीपतियों और सरकारी अधिकारियों के एक समूह को समृद्ध किया है। कई अधिकारी भ्रष्टाचार की जांच का विषय हैं।

मैक्सिकन मकीलडोरस में, पानी कभी-कभी इतना दुर्लभ होता है कि कोक और पेप्सी पीने से बच्चे कम हो जाते हैं। अनुचित बिलिंग दरों के अलावा, जो निवासी अपने बिलों का भुगतान करने में विफल रहते हैं, उन्हें अक्सर काट दिया जाता है, और अधिकारी अक्सर उनके दावों पर विचार करने के लिए लंबे समय तक प्रतीक्षा करते हैं। बाढ़ बहुत अधिक बार होती है, पाइपिंग और पाइप के रखरखाव की कमी का परिणाम है। बड़े पानी के वितरकों ने बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए निवेश करने की कम इच्छा दिखाई है। दूसरी ओर, नगरपालिकाओं के ऋण में वृद्धि का विचार उन्हें उत्साहित करता है।

बोलिवियाई सरकार ने 40 वर्षों के लिए अपना पानी Bechtel की सहायक कंपनी Aguas del Tunari को दिया है। एक साल बाद, हजारों परिवारों को अपना दैनिक पानी प्राप्त करने के लिए अपनी आय का 20% तक चुकाना पड़ा। एमनेस्टी इंटरनेशनल के अनुसार, आम हड़ताल टूट गई और सेना को हिंसक रूप से हस्तक्षेप करना पड़ा, जिससे 5 लोगों की मौत हो गई। आबादी ने निजी कंपनी और सरकार के साथ अनुबंध को समाप्त करने की मांग की।

उरुग्वे सरकार ने शहरों और अमीर इलाकों में रियायतें देनी शुरू कीं। पानी की कीमत 10 से गुणा की गई है, पानी उन लोगों से कट गया है जो भुगतान नहीं करते हैं, परिवार या संस्थाएं। लैगून और अन्य क्षेत्र जहां इन कंपनियों ने पानी डाला है, वे सूख गए हैं, ताकि पुंटा डेल एस्टे (जो देश के बाकी हिस्सों में उतना ही पानी का उपयोग करता है) जैसे शहर अपने निजी उद्यानों को पानी दे सकें। लेकिन उरुग्वेयन विधायी मूल्य के साथ राष्ट्रीय जनमत संग्रह की योजना बनाने में सफल रहे: अक्टूबर 2004 में, उरुग्वे के 60% से अधिक नागरिकों ने सार्वजनिक क्षेत्र में पानी की अपर्याप्त सदस्यता और इसके पानी के निषेध को संविधान में शामिल करने के लिए मजबूर किया। निजीकरण।

प्यूर्टो रिको में, जहां स्वेज को 10 साल के लिए $ 4 बिलियन के अनुबंध के तहत पानी की सेवाएं प्रदान करने के लिए अनिवार्य किया गया है, जनरल सॉलिसिटर कार्लोस लोपेज ने फ्रांसीसी बहुराष्ट्रीय कंपनियों की तीखी आलोचना की, जो बहुत समर्पित है बिलिंग और संग्रह विधियों में सुधार करने के लिए ऊर्जा, लेकिन उपभोक्ताओं को पीने के पानी के वितरण में "कोई सुधार नहीं" लाया।

फिलीपींस में महान प्रगति।

नल पर कम दबाव, दिन के बहुत कम घंटे जब पानी बह रहा होता है: मनीला में परिवार आधी रात को उठते हैं या भोर में आरक्षण करने के लिए क्योंकि सेवा लगातार प्रदान नहीं की जाती है, विशेष रूप से कामकाजी वर्ग के पड़ोस में । घरेलू आय का 10% अब पानी के बिल का भुगतान करने पर खर्च किया जाता है। यह बहते पानी के बिना लोग हैं जो निजीकरण से सबसे अधिक पीड़ित हैं: वे इसे तीन या पांच गुना अधिक कीमत पर पुनर्विक्रेताओं से खरीदते हैं। मनीला में चोलेरा फिर से सामने आए, जब सौ साल तक कोई मामला सामने नहीं आया।

भारत: निजी परियोजनाओं की सादगी

भारत में, स्वेज ने दिल्ली में 635 मिलियन लीटर प्रति दिन बेचने के लिए, गंगा से पानी खरीदने की कोशिश की। स्वेज का तर्क क्लासिक था: “उनके पैसे के बिना, हम पानी की आपूर्ति को पुनर्गठित नहीं कर पाएंगे। लेकिन गंगा का शुद्ध पानी दिल्ली को क्यों पीना पड़ता है, जो सैकड़ों किलोमीटर दूर है, जबकि यमुना नदी सही रास्ते से गुजरती है? यमुना की सफाई अधिक किफायती और अधिक तर्कसंगत लगती है। प्रत्येक किसान जो पानी से वंचित है - क्योंकि यह दिल्ली में बेचा जाएगा - अपनी फसल में गिरावट के कारण भारी मात्रा में खो जाएगा।

हिंदू नदियों के निजीकरण का एक अन्य विशाल प्रोजेक्ट, नदियों को एक-दूसरे से जोड़ना, उन्हें विपरीत दिशाओं में प्रवाहित करना, उन्हें उन क्षेत्रों तक निर्देशित करना है जहां पैसा है। इसकी लागत $ 200 बिलियन है; लेकिन एक वैज्ञानिक मूल्यांकन से पता चला है कि यह पूरी तरह से अनावश्यक है, कि इससे समाज को, पारिस्थितिकी तंत्र को, वनों को बहुत नुकसान होगा, और यह एक अकल्पनीय ऐतिहासिक पैमाने पर आबादी को विस्थापित कर देगा।

ये मेगा-प्रोजेक्ट बहुराष्ट्रीय जल कंपनियों के लिए, पश्चिमी कंपनियों के लिए और नौकरशाहों के लिए सुनहरे अवसरों का प्रतिनिधित्व करते हैं। यह सब, एक ऐसे संदर्भ में जहां भ्रष्टाचार सभी स्तरों पर राजनीतिक और कानूनी दुनिया को चौपट कर रहा है। लेकिन यह सभी निजीकरण जल आपूर्ति के सामूहिक भविष्य को खतरे में डालते हैं।

फ्रांस में Merde

भ्रष्टाचार, धोखाधड़ी, ओवरबिलिंग और इतने पर बहुराष्ट्रीय कंपनियों स्वेज और विवेन्डी की फाइल का हिस्सा हैं। अपनी जल सेवाओं का निजीकरण करने वाले शहरों ने कीमतों में 400% तक की वृद्धि देखी क्योंकि गुणवत्ता विषाक्तता के मुकदमों की ओर अग्रसर हुई। दुनिया का एकमात्र देश जहां पानी का वितरण 80% निजीकरण किया गया है, फ्रांस काफी मूल्य अंतर का अनुभव करता है। Bouygues, Lyonnaise और Générale des Eaux के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को भ्रष्टाचार के मामलों में दोषी ठहराया गया है। कई वरिष्ठ अधिकारियों पर कॉर्पोरेट संपत्ति के दुरुपयोग का आरोप लगाया गया है। उन्हें सार्वजनिक अनुबंधों के बदले महापौरों, प्रतिनियुक्तियों, राजनीतिक दलों को छिपे हुए योगदान का भुगतान करने का संदेह है। ग्रेनोबल के पूर्व महापौर एलेन कैरिगन को 5 साल लगे।

ग्रेट ब्रिटेन: यहां की मुद्रा

ब्रिटिश करदाताओं ने अपने राज्य के स्वामित्व वाले जल उपचार और वितरण कंपनियों को बेचने के लिए खुद को 9.5 अरब डॉलर खर्च किया। निजीकरण के परिणामस्वरूप, नेटवर्क को पुनर्जीवित करने के लिए आवश्यक निवेश को कवर करने के लिए, विशेष रूप से पानी की कीमत में काफी वृद्धि हुई है। यह उपभोक्ता थे, व्यवसाय नहीं, जिन्होंने अंततः इन निवेशों को वित्त पोषित किया। निजीकरण ने उपयोगकर्ताओं से पूंजी के धारकों के लिए धन का हस्तांतरण किया है, असाधारण लागत कृत्रिम रूप से लाभ को कम करती है और शेयरों की पुनर्खरीद प्रशासकों द्वारा शर्मनाक मानी जाने वाली लाभप्रदता को छिपाना संभव बनाती है।

जबकि 600 से 35 तक मुनाफे में $ 1992 मिलियन या 1996% की वृद्धि हुई, पिछले पांच वर्षों में रोजगार में लगातार गिरावट आई है, रोजगार में 4 पदों या 084% की गिरावट आई है। यदि कर्मचारियों और उपयोगकर्ताओं ने निजीकरण के लिए कीमत का भुगतान किया है, तो वरिष्ठ प्रबंधकों को स्पष्ट रूप से कोई शिकायत नहीं थी।

जैसा कि यह निजी उद्यम है जो संग्रह का ध्यान रखता है, स्थिति कई वंचित परिवारों के लिए अस्थिर हो जाती है, अत्यधिक टैरिफ का भुगतान करने या पेयजल आपूर्ति पर प्रतिबंध का सामना करने के लिए मजबूर हो जाता है। ग्रेट ब्रिटेन में, बड़ी निजी कंपनियों ने भुगतान न करने के कारण कई हजार घरों में पानी की कटौती करने में संकोच नहीं किया।

क्या यह दुनिया गंभीर है?

"जल वितरण में सुधार", एक तकनीकी के रूप में प्रस्तुत एक सुधार के लिए इच्छुक होकर, अभिनेता वास्तव में नागरिक समाज और राजनीतिक के बीच एक निश्चित संतुलन पर, संबंधित देशों में आय के पुनर्वितरण के आयोजन के एक निश्चित तरीके पर छू रहे हैं, जीवन शैली। घरेलू आय, अनुचित जल वितरण, गुणवत्ता मानकों की गिरावट (लागत को कम करने के लिए पसंद करने वाली निजी कंपनियों) के अनुसार पानी की दो-गति तक पहुँच, कीमतों में बढ़ोत्तरी, घोटालों और आक्षेपों का सामना करना, उत्तर असंतुलन की सक्रियता -साउथ, राज्यों के लिए शुद्ध आय, नगण्य, यहां तक ​​कि नकारात्मक: सार्वजनिक वस्तुओं को कम कीमत पर बेचा गया है, लूटपाट को सार्वजनिक सेवाओं की कमियों के लिए आवश्यक सुधार के रूप में प्रच्छन्न किया जा रहा है, मीडिया में लिंच किया गया और एक प्राथमिक अक्षमता और भ्रष्टता को कम किया।

फ्रैंक स्वाल्ट