"...नौ महीने पहले लॉन्च किया गया, टाइम फॉर द प्लैनेट एक गैर-लाभकारी फंड है जो ग्रीनहाउस गैसों के खिलाफ लड़ने के लिए 100 कंपनियों को बनाना और वित्तपोषित करना चाहता है। यह मिशन-संचालित कंपनी पहले ही 800.000 यूरो जुटा चुकी है और एक अरब तक पहुंचने की योजना बना रही है पाँच से दस वर्षों के भीतर यूरो।
...आईपीसीसी के पूर्व उपाध्यक्ष और 2007 में नोबेल शांति पुरस्कार के सह-प्राप्तकर्ता जीन जौज़ेल, ओलंपिक लियोनिस के अध्यक्ष जीन-मिशेल औलास या होल्नेस्ट और इवोलेम जैसे फंडों जैसी हस्तियों ने उल्लेखनीय रूप से निवेश किया है..."
“… हर कोई, केवल दस वर्षों में, यथासंभव अपने प्रारंभिक स्तर पर वापस आने में सक्षम होगा। परियोजनाओं की संभावित लाभप्रदता के बावजूद कोई लाभांश नहीं दिया जाएगा, जब तक कि "पूर्व-औद्योगिक युग की तुलना में +0 डिग्री पर वापस न आ जाए", यह मिशन-संचालित कंपनी इंगित करती है। हम यहां आंतरिक रिटर्न दर (आईआरआर) या निवेश पर रिटर्न (आरओआई) जैसे पारंपरिक संकेतकों के बजाय "ग्रह के लिए रिटर्न की दर" के बारे में बात कर रहे हैं।
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वित्तपोषित की जाने वाली परियोजनाओं के संदर्भ में, टाइम फॉर द प्लैनेट वैज्ञानिकों या सफल उद्यमियों के नेतृत्व वाली पहल की तलाश में है, जो "अरबपति बनने की तुलना में दुनिया को बदलने की अधिक तलाश में है", कॉलिन डेबले मुस्कुराती हैं। उन परियोजनाओं में से जो दिन के उजाले को देख सकती हैं: दुर्लभ धातुओं के बिना बैटरी, थर्मल वाहनों को इलेक्ट्रिक में बदलने के लिए किट, सीमेंट की जगह लेने वाली तकनीक आदि। भारी अनुसंधान, उच्च-तकनीक और निम्न-तकनीक के बीच एक मिश्रण…।”
मैंने 50 यूरो लगाए
और मैं पुनः आरंभ करता हूं.यह कैसे काम करता है इसके अतिरिक्त, स्पष्टीकरण संपादित करें: https://www.finance-gestion.com/vox-fi/ ... he-planet/
ल्योन के पांच युवा उद्यमी टाइम फॉर द प्लैनेट लॉन्च कर रहे हैं, एक निवेश कोष जिसकी महत्वाकांक्षा (ग्लोबल वार्मिंग के खिलाफ लड़ने वाली 100 नई कंपनियों को बनाने के लिए एक अरब जुटाने) और इसकी विधि: प्रबंधकों की सामूहिक बुद्धि पर भरोसा करने के मामले में फ्रांस में कोई समकक्ष नहीं है। जो अपना कमीशन छोड़ देते हैं, निवेशक जो अपना लाभांश और अपने स्टॉक की सराहना छोड़ देते हैं, और व्यवसाय निर्माता अपने प्रोजेक्ट को खुले स्रोत में विकसित करने के लिए तैयार होते हैं।
क्या हम एक बहुत ही दीर्घकालिक उद्देश्य, ग्लोबल वार्मिंग के खिलाफ लड़ाई, को बढ़ावा देने के लिए दो बहुत पूंजीवादी उपकरणों, निवेश फंड और स्टार्ट-अप का उपयोग कर सकते हैं? और इसलिए अंततः ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने में योगदान देने वाली 100 नई कंपनियों में वित्तीय लाभ की आशा के बिना निवेश करने के लिए एक अरब यूरो जुटाएं?
यह एक अत्यंत नवोन्मेषी और महत्वाकांक्षी परियोजना की महत्वाकांक्षा है, जो पिछले दस वर्षों की सभी रिपोर्टों से अधिक भविष्य की कंपनी के बारे में सोच को आगे बढ़ाती है। यह टाइम फॉर द प्लैनेट प्रोजेक्ट (T4P, time-planet.com) है, जिसे पांच सह-संस्थापकों, निकोलस सबाटियर, मेहदी कोली, लॉरेंट मोरेल, आर्थर औबोउफ़ और डेनिस गाल्हा गार्सिया द्वारा लॉन्च किया गया है।
उनकी परिकल्पना यह है कि ऐसे निवेशक और उद्यमी हैं जो अपने व्यक्तिगत संवर्धन की तुलना में अपने द्वारा संचालित परियोजनाओं की उपयोगिता में अधिक रुचि रखते हैं। और यह कि ये निवेशक और ये उद्यमी आज खुद को निवेश फंडों के खेल के नियमों में नहीं पाते हैं, जो सोने के भविष्यवक्ता के नियमों पर आधारित हैं: एक नस पर ठोकर खाना, अधिकतम बाधाओं के माध्यम से इसका मूल्यांकन करना, और अमीर बनने के लिए इसे जल्दी से फिर से बेचना . नियम जो परियोजनाओं और खिलाड़ियों को मोड़ देते हैं: युवा आदर्शवादी उद्यमशीलता प्रतिभाओं की एक पीढ़ी उन्मत्त सोने की खोज करने वालों की एक पीढ़ी बन जाती है, जो अपने स्टार्ट-अप को सबसे ऊंची बोली लगाने वाली दिग्गज कंपनी को बेचने के लिए तैयार हैं।
सह-संस्थापक ऐसे उद्यमी हैं जिन्होंने साबित कर दिया है कि वे व्यवसाय शुरू करना जानते हैं और जो खेल के इस नियम को तोड़ना चाहते हैं। T4P तीन टीमों को एक साथ लाता है: सह-संस्थापक, निवेशक और उद्यमी। प्रत्येक टीम की एक स्पष्ट भूमिका होती है, और प्रत्येक टीम में हर कोई बिना किसी गुप्त उद्देश्य के अपना सर्वश्रेष्ठ दे सकता है, क्योंकि वे जानते हैं कि उनका उत्साह सामान्य मिशन में जाएगा, न कि किसी अन्य खिलाड़ी के व्यक्तिगत संवर्धन के लिए। एक साथ खेलने का यह तर्क T4P के वातावरण तक फैला हुआ है, जो केवल साझेदार रखना चाहता है और कोई प्रतिस्पर्धी नहीं: इसकी सभी जानकारी और इसकी भागीदारी खुला स्रोत होगी और कंपनी अपना संगठन चाहती है और जो कुछ भी इसका उत्पादन करती है उसे दोहराया जाता है अधिकतम।
आइए प्रत्येक टीम के लिए निर्धारित नियम देखें।
सह-संस्थापक
सह-संस्थापक व्यक्तिगत संवर्धन का त्याग करते हैं, क्योंकि वे अपने शेयरों से किसी भी पूंजीगत लाभ की उम्मीद नहीं करते हैं और वे अपने पारिश्रमिक को 4 न्यूनतम वेतन पर सीमित करते हैं: पारंपरिक फंडों की तुलना में एक महत्वपूर्ण बचत। दूसरी ओर, उन्हें दीर्घकालिक परियोजना का प्रबंधन करने की स्वतंत्रता है, और उन्होंने इसके लिए उपकरण बनाया। T4P की स्थिति एक सोसाइटी एन कमांडाइट पार एक्शन (SCA) की है, एक ऐसी स्थिति जो अब तक शायद ही कभी सामान्य हित से जुड़ी हो (उदाहरण के लिए, यह लैगार्डेरे की है), लेकिन जो कंपनी की दीर्घकालिक स्वायत्तता सुनिश्चित करती है -संस्थापक (सामान्य भागीदार), अपरिवर्तनीय और पूर्ण प्रबंधन शक्तियों के साथ: वे कंपनी के प्रबंधकों की नियुक्ति करते हैं (स्वयं), शेयरधारकों की सामान्य बैठक की अध्यक्षता करते हैं, और इसके निर्णयों को मंजूरी देते हैं। उनका वित्तीय जोखिम उनके पारिश्रमिक की तरह सीमित है, क्योंकि उनके शेयरों को एक कंपनी में एक साथ समूहीकृत किया जाता है जो उनकी निजी संपत्ति के लिए सामान्य भागीदार की देनदारी की जांच करता है।
निवेशकों
यथासंभव अधिक संख्या में वांछित निवेशक, T4M के शेयरधारक हैं। वे किसी भी व्यक्तिगत संवर्धन का भी त्याग करते हैं: वे जानते हैं कि स्टॉक नहीं बढ़ेगा और कंपनी लाभांश का भुगतान नहीं करेगी। उनकी दोहरी भूमिका है, धन उपलब्ध कराना, और परियोजनाओं को मंजूरी देना (एक कार्य एक वोट के आधार पर) और सबसे ऊपर उन पर चर्चा करना और आगे बढ़ाना। पारंपरिक फंडों की तुलना में T4P परियोजनाओं का लाभ शेयरधारकों के बढ़ते समुदाय द्वारा चर्चा, सुधार और समर्थन किया जाएगा, जो उनके विक्रेता, उनके नवाचार बल, उनके ग्राहक, उनके भागीदार आदि होंगे।
शेयर का मूल्य है और हमेशा एक यूरो के बराबर रहेगा, क्योंकि कंपनी लगातार, साल में एक या दो बार, इस कीमत पर नए शेयर जारी करेगी, पूंजी वृद्धि के माध्यम से पहली बार प्रगति जारी है, जिसका लक्ष्य पूंजी को €600.000 तक लाना है। पहले से एकत्रित इरादे की घोषणाओं को एकीकृत करना)। शेयर परक्राम्य हैं, लेकिन कंपनी को अधिसूचना के बाद जो इसे हासिल कर सकती है या नहीं भी कर सकती है (तर्क यह है कि वह ऐसा नहीं करती है)। T4P द्वारा 10 वर्षों के भीतर एक खरीद संभव है, वह भी प्रति शेयर एक यूरो पर (प्रतिबद्धता नैतिक है और कानूनी नहीं)। लाभांश का गैर-वितरण उन क़ानूनों द्वारा प्राप्त किया जाता है जो इसे संदर्भित करते हैं... उस दिन तक जब ग्लोबल वार्मिंग पूर्व-औद्योगिक युग में वापस आ जाएगी!
ठेकेदारों
खिलाड़ियों की तीसरी श्रेणी, T4P द्वारा वित्त पोषित उद्यमी, अपने व्यक्तिगत संवर्धन को भी सीमित करते हैं, क्योंकि उनका पारिश्रमिक सीमित है और बनाई गई कंपनी का बहुमत T4P के स्वामित्व में होगा (जो तब आवश्यक साधन प्रदान करेगा) और अपने ज्ञान की रक्षा करने वाले किसी भी पेटेंट को त्याग देगा। -करें (खुला स्रोत)। उद्यमी और उनकी टीम अपने प्रोजेक्ट की सफलता के लिए खुद को पूरी तरह समर्पित करने में सक्षम होंगे। कंपनी में उनके आगमन की तारीख के आधार पर प्रत्येक व्यक्ति द्वारा रखे गए शेयरों की संख्या से स्टार्ट-अप में उत्पन्न होने वाली बाधाओं के बिना, वे सभी एक ही उद्देश्य के लिए एकजुट होंगे।
और नियंत्रण?
एक वैज्ञानिक समिति परियोजनाओं की गुणवत्ता को नियंत्रित करती है, जिसे शेयरधारकों के सामने प्रस्तावित करने से पहले परीक्षण किया जाता है। शेयरधारक ऑडिटर चुनते हैं और एक पर्यवेक्षी बोर्ड का चुनाव करते हैं, जिसके पास व्यापक नियंत्रण शक्तियाँ होती हैं। प्रबंधन त्रुटियों के लिए परिषद की कोई कानूनी जिम्मेदारी नहीं है, लेकिन एक मजबूत नैतिक जिम्मेदारी है, रेफरी की यह संकेत देना कि सहमत नियमों के अक्षरश या भावना का सम्मान नहीं किया गया है।
इस नियंत्रण की ताकत नियमों और खेल की पारदर्शिता के T4P द्वारा चुने गए तर्क की तुलना में पाठ पर कम टिकी हुई है। व्यक्तिगत संवर्धन के त्याग और सुरक्षा के लिए व्यावसायिक रहस्यों की अनुपस्थिति से इस पारदर्शिता को असाधारण रूप से बढ़ावा मिलता है। हर कोई देखता है कि दूसरे क्या कर रहे हैं और नियम जानते हैं। प्रत्येक टीम जानती है कि वह अन्य दो के बिना कुछ नहीं कर सकती, और जानती है कि यदि विश्वास टूटा तो खेल समाप्त हो जाएगा। और कोई नहीं चाहता कि यह रुके!
कुल मिलाकर, कंपनी का यह नया रूप, जिसे हम शायद एसईजी, या जनरल एनरिचमेंट कंपनी कह सकते हैं, निश्चित रूप से विकसित होगा, लेकिन यह एक मूल मॉडल का परीक्षण कर रहा है जिसकी सफलता और पुनरुत्पादन की हम केवल आशा ही कर सकते हैं।
) और एक पारिस्थितिक चिंता जो दूसरों को नहीं होगी।